SERVIR y CONTRALOR脥A: El trabajo remoto implicar谩 un cambio cultural en la administraci贸n p煤blica

trabajo remoto

Presidenta de SERVIR, Janeyri Boyer y Contralor, Nelson Shack, anuncian trabajo conjunto para el desarrollo del megaoperativo de control sobre trabajo remoto en el segundo semestre del a帽o.

La aplicaci贸n del trabajo remoto en la administraci贸n p煤blica es una necesidad en las actuales circunstancias del Covid-19 pues permite evitar contagios y salvar vidas y, a su vez, que el Estado no se detenga; sin embargo, a mediano plazo implicar谩 un dr谩stico cambio cultural en el trabajo de la administraci贸n p煤blica.

As铆 lo se帽alaron Janeyri Boyer, presidenta ejecutiva de la 鈥 SERVIR y Nels贸n Shack, Contralor General de la Rep煤blica, en la inauguraci贸n de la Conferencia 鈥淩etos y Desaf铆os del Servicio Civil, en el marco del COVID-2019鈥, organizado por SERVIR, a trav茅s de la Escuela Nacional de Administraci贸n P煤blica, y por la Contralor铆a, a trav茅s de su Escuela Nacional de Control. Este evento convoc贸 la participaci贸n de cerca 1 500 servidores y servidoras p煤blicos a trav茅s de las redes sociales de ambas entidades.

Janeyri Boyer sostuvo que SERVIR promueve el trabajo remoto pues es una herramienta que permite salvar vidas en plena crisis sanitaria y hace que el Estado contin煤e prestando servicios, evitando m谩s contagios. 鈥淟a crisis sanitaria hace necesario extremar los cuidados y proteger al servidor y a su familia. El trabajo remoto permite eso y tambi茅n que los servicios del Estado contin煤en鈥, puntualiz贸.

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Enfatiz贸 en que el trabajo remoto significar谩 un 鈥渃ambio cultural鈥 en la prestaci贸n de servicios del personal de la administraci贸n p煤blica. 鈥淓s un cambio de chip porque implica pasar de trabajar en un horario fijo presencial a empezar a trabajar por metas y de manera virtual鈥.

La presidenta de SERVIR reafirmo el compromiso de su entidad para apoyar y acompa帽ar a los servidores, a los directivos y a los jefes inmediatos en aprender a trabajar en remoto, generando metas, indicadores y productos para que puedan cumplir con sus objetivos.

Agreg贸 que, si bien el trabajo remoto es la herramienta principal, sin embargo, no todos los puestos son compatibles para un trabajo remoto. 鈥淧or ello, el nos brinda las opciones de aplicar licencias con goce de haber, la reconversi贸n de funciones o el trabajo mixto, donde una parte es presencial y otra remota鈥.

Resalt贸 que hoy m谩s que nunca se requiere flexibilidad necesaria para modificar la jornada laboral, los horarios de entradas y salidas, que permitan controlar el aforo en las entidades. 鈥淟a actual coyuntura nos desaf铆a a ser m谩s flexibles para permitir a cada entidad identificar las medidas a adoptar para cuidar a sus servidores y seguir prestando servicios鈥, coment贸.

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Transformaci贸n Digital

Por su parte, Nelson Shack Yalta, Contralor General de la Rep煤blica, se帽al贸 que el COVID-19 ha impulsado a una transformaci贸n digital en las entidades, pero que nadie estaba preparado, por lo que las entidades se han visto obligadas a acelerar los cambios. 鈥淟a Contralor铆a ya ven铆a trabajando desde el 2019 en la interoperabilidad buscando que el control gubernamental pueda hacerse en l铆nea, de manera remota. Con el COVID hemos tenido que acelerar estos cambios鈥, puntualiz贸.

Coincidi贸 en que el trabajo remoto implica un cambio cultural y que se requerir谩 cambiar de chip en la administraci贸n p煤blica. 鈥淭odo el Per煤 debe abrazar este cambio, es un cambio cultural y de chip. La Contralor铆a est谩 comprometida con el trabajo remoto y tambi茅n con el trabajo mixto, pues hay cosas que no se pueden hacer de manera remota鈥, apunt贸.

Nelson Shack revel贸 que hasta setiembre del 2020 el trabajo en la Contralor铆a era 70% presencial y 30% remoto. Ahora, el 40% es presencial y 60% remoto. 鈥淧arte de los desaf铆os que enfrenta el sector p煤blico es entender que la normalidad como la conceb铆amos antes ya no va a regresar鈥, advirti贸.

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Anunci贸 que el control de trabajo remoto por parte de la Contralor铆a se realizar谩 a partir del segundo semestre pues en estos momentos su prioridad es la 脡tica y la Integridad en la Funci贸n P煤blica. 鈥淐onformaremos equipos de trabajo para que coordinen con el ente rector del Sistema de Recursos Humanos del Estado, que es el rol de SERVIR, para lograr uniformidad y estandarizaci贸n en la manera como se desplegar谩 este megaoperativo sectorial鈥, adelant贸.

Finalmente, resalt贸 el acuerdo al que SERVIR ha llegado con la Contralor铆a para que los equipos de ambas entidades laboren en juntos en este megaoperativo de control de trabajo remoto en el segundo semestre del a帽o.

Como parte de la alianza estrat茅gica entre la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR) y la (CGR), las Escuelas Nacionales de ambas instituciones ofrecer谩n capacitaciones a los servidores p煤blicos a nivel nacional, que sean adecuadas a los momentos actuales.

Para ver la conferencia 鈥淩etos y Desaf铆os del Servicio Civil en el marco del COVID-2019鈥 ir al siguiente enlace:聽https://www.facebook.com/SERVIRPERU/videos/728287447836119

Un comentario

  1. carlos morote ramirez

    Que opini贸n utilizaron cuando otorgaron una asignaci贸n para escolaridad, y no fueron considerados los que eran CAS, los Cas tambi茅n tambi茅n son padres de familia, tambi茅n tiene hijos en los colegios, nadie se hizo por consultar, tantas convocatorias por el presidente Sagasti, porque hasta los congresistas les toca esta asignaci贸n
    Esperemos que alguien se digne efectuar esta consulta. Por favor..

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