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LinkedIn e información empresarial, el blanco de los ciberdelincuentes

LinkedIn

¿Qué tan divertido suena para usted que alguien recopile toda su información de redes sociales y la venda al mejor postor en Internet? Pues eso hizo un hacker que se hace llamar “Tom Liner”. Él armó una base de datos con la información de 700 millones de usuarios de LinkedIn de todo el mundo y la puso a la venta por unos US$ 5,000. ¿Por qué? “Por diversión”, dijo.

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La educación nos espera

Natalia Manso Álvarez

Por: Natalia Manso Álvarez, profesora de Pacífico Business School  “No aprendo nada”, “no tengo señal”, “estoy harto de la pantalla” o “no quiero prender la cámara”, son frases que nuestros niños repiten una y otra vez, hartos de treparse a los cerros buscando una señal o, en el caso de los más afortunados, cansados de ver a sus profesores en un cuadradito que ya no les genera la más mínima emoción.

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¿Dónde es ilegal jugar poker?

poker

Para muchos países del mundo, el azar no está bien considerado. Actividades como jugar poker, apostar en tragamonedas e incluso ir a un casino están reguladas y, en algunos casos, prohibidas. Los aficionados de esos lugares suelen recurrir a sitios o partidas clandestinas, lo que conlleva una serie de allanamientos y detenciones anuales.

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¿Qué tipo de empresas sobreviven a la crisis económica que deja el Coronavirus?

Empresas durante la crisis por Covid-19

A nivel mundial, la pérdida de empleos durante el segundo trimestre del 2020 fue mucho mayor a lo que se había previsto inicialmente; ya que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) había previsto una disminución de 305 millones para el mismo y la pérdida contabilizada arrojó una cifra de 400 millones de empleos perdidos en el mismo momento en que el coronavirus también superaba picos de contagio continuamente.

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Los retos del marketing legal en el Perú

Wilfredo Murillo Tapia

Por: Wilfredo Murillo Tapia, socio en Perú de Gericó Associates  Originalmente, quien construyó este concepto de miopía del marketing fue Theodore Levitt, economista y profesor de la Universidad de Harvard, haciendo referencia a que muchas compañías se enfocan en mejorar su producto o servicio, sin atender directamente las necesidades del cliente. Lo resaltante de esa idea es que fue propuesta por Levitt hace más de 50 años.

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