驴Qu茅 puestos de trabajo pueden realizarse de forma remota?

C茅sar Puntriano Rosas

El teletrabajo se aplica obligatoriamente a los trabajadores dentro de los grupos de mayor riesgo ante el . Sin embargo, , abogado laboralista del Estudio Mu帽iz, considera que las deben ser flexibles y aplicarlo cada vez que puedan.

Al margen de las labores operativas e industriales, hay muchos puestos de trabajo que pueden ser realizados desde casa, y debido a la segunda ola de contagios del COVID-19, esta ser铆a la mejor alternativa. De acuerdo a C茅sar Puntriano, abogado laboralista del Estudio Mu帽iz, la normativa vigente hace que el sea obligatorio para un determinado trabajador, pero no necesariamente para un tipo de puesto.

鈥淒esde el punto de vista legal, para la empresa, solo es obligatorio el trabajo remoto cuando se trata de grupo de riesgo definidos por el () como grupos de riesgo; Tambi茅n es obligatorio para los trabajadores discapacitados cuyas labores los pongan con riesgo de contraer el COVID-19 y se extiende a personas que tengan a su cuidado familiares dentro del grupo de riesgo para contraer COVID-19鈥, precis贸.

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Adem谩s de estos casos, las gestantes y lactantes tambi茅n deben de utilizar el trabajo remoto si la labor que desempe帽an las coloca en riesgo de contagio. Para Puntriano, al margen de las disposiciones legales, las empresas deber铆an ser flexibles y ofrecer trabajo remoto total o parcial siempre que el puesto de trabajo lo permita.

鈥淓s algo que las empresas deben reflexionar porque hay que priorizar la salud de las personas y si eso no va a afectar la productividad, las compa帽铆as pueden acomodarse鈥, indic贸.

Los tipos de trabajo y su fiscalizaci贸n

Las labores de oficina que m谩s se han ajustado al sistema de trabajo remoto son los administrativos, pero tambi茅n puede aplicarse en las 谩reas de ventas, de marketing o similares. En cada caso, la forma de evaluar la productividad de cada trabajador ha ido cambiando, pues ya no resulta viable medir el trabajo por tiempo de labores.

鈥淢uchos trabajos han pasado de ser medidos por tiempo, a ser medidos por resultados, por entregables. Eso es natural por la nueva forma en que est谩 trabajando la gente. Si el trabajador es medido con criterios de productividad, por rendimiento de resultados, por una actividad o labor, eso lleva a que haya un cambio en la manera de retribuir a los trabajadores鈥, coment贸 el especialista.

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Si bien antes un grupo de trabajadores pod铆a percibir un poco m谩s por las horas 鈥渆xtra鈥 que realizaba, ahora, es posible que se generen bonos por resultados o por comisiones. 鈥淥 sea, se pierde un poco la labor por sobretiempo, pero se gana en ingresos variables. La negociaci贸n ahora tambi茅n va a ser distinta鈥, anot贸.

Consider贸 que, a largo , el trabajo remoto traer谩 m煤ltiples beneficios para ambas partes. Por un lado, para el trabajador que evita el contagio y reduce sus tiempos de desplazamiento. Por otro lado, las empresas dejan de pagan por el consumo de agua y otros servicios. A pesar de estas ventajas, recomend贸 que la empresa mantenga cierto nivel de presencia que le permita al personal sentirse integrado.

Fuente. Sudaca.pe

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